Crece tu negocio un 50% este 2016

Pon en marcha estas estrategias de forma que puedas aumentar tu negocio y crecer tu empresa este 2016.

Menos del 4% de las empresas en México genera utilidades netas superiores al millón de pesos al año y esto se debe a que gran parte de los dueños de negocio dedican la mayoría de su tiempo a resolver necesidades financieras personales como mecanismo de supervivencia y muy poco o casi nada a nutrir el desarrollo de su compañía.

Si quieres crecer en 2016 como un verdadero empresario que genera utilidades y se enfoca en la expansión, las siguientes estrategias te ayudarán a expandir tu negocio y a convertirte en un emprendedor altamente competitivo:

Construye una visión empresarial

Para crecer es forzoso tener metas de generación de utilidades, de reinversión y de crecimiento del tamaño de tu negocio. Un empresario no existe para sobrevivir en su empresa, sino para multiplicar el capital y el tamaño de su negocio. Debes tener potentes motores que te impulsen todos los días al logro de resultados. Cuanto más grandes sean tus motores, mayor será tu enfoque para construir negocios y generar utilidades netas superiores a siete dígitos.

Establece prioridades

¿Cuántas utilidades deseas generar? ¿Con cuántos clientes y ventas se logra? ¿Con qué nivel de eficiencia? ¿Cuál será tu flujo de efectivo que deberás tener? ¿Quiénes deben conformar tu equipo? ¿Con qué tecnología vas a operar? ¿Cuál debe ser tu preparación como empresario? Responder a estas preguntas te permitirá redefinir prioridades y enfocarte en un crecimiento real.

Cambia a alta velocidad

Debes estar atento a los movimientos del mercado y responder de manera eficaz a las necesidades de tus clientes. Ser humilde para aceptar que requieres cambiar, es clave para un juego de alto nivel de expansión. Recuerda que en los negocios es necesario virar a tiempo cuando se aproxime un obstáculo y poner a toda marcha la máquina cuando el viento sople a favor.

Crece tus resultados

El control de tu negocio se logra no solamente con el control de la gente, del inventario, de los pedidos o de los gastos, sino controlando el resultado. Es decir cumpliendo las metas, controlando la implementación de estrategias con herramientas de medición que te permitan generar resultados predecibles.

Construye empresa

Cambia tu chip empresarial, es decir, no pienses únicamente en salir de problemas. Una empresa no se hace para esto, se hace para crecer constantemente las utilidades. Piensa mejor en generar capital, en reinversión. Planea a largo plazo, calcula las utilidades que tendrás en cinco años. No lo olvides, ganar dinero no te hace empresario; capitalizar tu negocio para construir valor, sí.

Disciplina empresarial

Para ejecutar las actividades que requiere tu negocio (marketing, ventas, servicio al cliente, control de operaciones y finanzas), necesitas enfocarte en tres ejes: frecuencia, secuencia y consistencia. La experiencia acumulada hasta ahora me ha demostrado que el 80% del éxito en el cumplimiento de metas es la disciplina.

Preparación

No se trata solamente de leer libros o ver tutoriales en YouTube. Necesitas entrenarte constantemente e implementar prácticas efectivas que te ayuden a crecer tu negocio en más de un 50% al año. La gran diferencia entre tu persona hoy y tu persona en cinco años son las decisiones que tomes, la calidad de preparación que tengas y las acciones que emprendas para crecer.

Hoy en día no es suficiente con ser productivo, se necesita ser competitivo y generar valor económico de manera permanente. La capacidad de tu negocio es mucho más grande de lo que tu te imaginas.