5 tips para revolucionar tu empresa

Evita que tu empresa se vuelva obsoleta, sigue estos consejos para empezar a innovar cuanto antes.

Innovar significa hacer las cosas de forma distinta de manera que exista un beneficio medible. Cada empresa puede definir la innovación de acuerdo a sus objetivos pero una cosa es cierta, si tu empresa no está innovando en productos o servicios al pasar del tiempo estos se convertirán en obsoletos.

 

Cuando una empresa no innova, normalmente se debe a que no tiene margen para gastar en investigación o iniciativa de nuevos productos, por lo que sus clientes empiezan a buscar otras opciones y como respuesta las empresas empiezan a bajar sus precios.

Para evitar que esto suceda, sigue estos 5 tips:

 

1. Haz de la innovación la prioridad número uno

Busca e infórmate sobre todo lo relacionado a innovación y haz que sea una prioridad con todos tus empleados. Cuando hablo de todos los empleados, nos referimos del vigilante de la entrada hasta los dueños.

2. Fomenta una hora específica del día 

No siempre es suficiente establecer planes para innovar. Debes de proporcionar a tu personal el tiempo para lograrlo. Un buen parámetro es que los empleados inviertan el 20% de su tiempo generando ideas nuevas.

3. Da el espacio para lograrlo

Pedir a los empleados innovar y generar ideas innovadoras sin proporcionar un espacio para hacerlo, en la creatividad, esto puede ser contraproducente. Una vez que hayas establecido la práctica de la innovación, establece o adecua un espacio dentro de su organización en el que puedan reunirse con regularidad y sin interrupción.

4. Celebra, reconoce y recompensa 

Encuentra la manera de celebrar y reconocer la innovación cada vez que se pueda. Decide lo que es mejor, una entrega de premios o una celebración informal. Incluso un correo electrónico o artículos en el boletín de la empresa pueden alentar el continuo pensamiento para crear ideas nuevas.

En algunos lugares han tomado la decisión de recompensar monetariamente esas ideas que han generado un cambio en la cultura de la empresa. Sólo asegúrate de que estás reconociendo el esfuerzo por generar mejoras.

5. Rompe el temor y resistencia

La gente le teme lo que no entiende y lo que la saca de su zona de confort. El líder tiene que salir al frente de eso y luchar contra el miedo y la resistencia.